在近日召开的2012中国钢铁技术经济高端论坛上，中国钢铁工业协会名誉会长吴溪淳表示，今年钢铁市场需求疲软除经济增速下滑外也是主要用钢行业前几年过度超前透支消费的结果。

他明确表示，钢铁行业的脱困之路在于深化改革，创新发展，要在打造两个竞争力新优势上下功夫。一是加快培育和打造以技术、品牌、质量、服务和成本为核心的产品竞争力新优势。二是加快建立从占有资源到产品加工配送和服务介入终端客户完整的产业价值链的竞争力新优势。

他说，打造两个新优势，对钢铁企业应对当前的困境和挑战，对今后一段时期的脱困图强，都是至关重要的。打造两个竞争力新优势的背后，是企业结合自己的实际确定和调整发展战略的竞争，是企业领导团队的智慧、能力、人格魅力的竞争，是企业员工素质、执行力、积极性的竞争，是企业文化、精神动力的竞争，归根到底是企业学习和创新能力的竞争。现在是钢铁企业困难的时期，也是企业真正做强的机遇期。

钢铁市场需求的疲软直接影响钢铁行业矿山资源的开发。对脱困时期的钢铁行业要想在钢铁资源开发上体现两大竞争优势，矿山EPC（总包工程）一条龙服务再合适不过了，有望在钢铁行业资源开发上开创竞争新局面。

矿山EPC服务是集工程咨询、选矿试验研究、工程设计、设备制造、安装调试、工人培训、达标达产为一体的总服务。我国比较早的做EPC矿山工程的是烟台鑫海矿山有限公司（http://www.autogeneousmillprice.cn/），也是目前开展此类服务较多的公司，已在国内外完成400多个总包工程项目。烟台鑫海矿山EPC服务坚持以技术、质量为核心的一条龙服务，针对每一个矿山工程总承包项目的特点，组建不同形式的EPC工程指挥部，充分提升矿山开采的竞争新优势。